Situation Question 1 / 10
Aujourd’hui, pour qui construis-tu surtout ? On commence par ton terrain actuel. Pas encore par le programme.
Principalement pour mon propre business Je développe mes offres, mon acquisition, mes ventes et mes systèmes. Mon business et parfois ceux de clients Je porte les deux casquettes selon les projets. Principalement pour des clients Je réalise déjà des missions, systèmes, automatisations ou prestations. Je suis encore en exploration Je cherche surtout de nouvelles idées, méthodes et directions possibles.
Revenir à la question précédente Situation Question 2 / 10
Ton prochain chantier business est-il déjà clair ? Le niveau d’accompagnement change beaucoup selon la réponse.
J’ai plusieurs chantiers crédibles Le vrai problème est de savoir lequel mérite mon attention en premier. Oui, je sais exactement ce qu’il faudrait construire Le sujet est identifié. Il reste à le transformer en système réel. Pas vraiment, et ce n’est pas encore un problème Je veux surtout prendre du recul et découvrir de nouvelles pistes. Je veux surtout savoir diagnostiquer ce chantier chez un client Je cherche à transformer cette compétence en méthode professionnelle.
Revenir à la question précédente Problème Question 3 / 10
Quel blocage revient le plus souvent ? Choisis celui que tu reconnais dans tes semaines, pas celui qui paraît le plus sérieux.
Je sais quoi construire, mais ça reste incomplet Le chantier avance par à-coups ou reste dans Notion trop longtemps. Je change de priorité trop facilement Chaque nouvelle idée peut déplacer celle que j’avais choisie hier. Mes clients me demandent surtout d’exécuter Ils arrivent souvent avec le problème et la solution déjà décidés. Je tourne dans les mêmes idées Je manque surtout de recul, de nouvelles perspectives et de rencontres.
Revenir à la question précédente Problème Question 4 / 10
Quand une bonne idée arrive, que se passe-t-il ensuite ? C’est souvent là que la vraie différence entre les parcours apparaît.
Je la garde comme nouvelle piste Elle nourrit ma réflexion. Je n’ai pas forcément besoin d’en faire un chantier. Je sais quoi en faire mais l’exécution traîne La décision est prise. Le système met trop longtemps à exister vraiment. Elle rejoint une liste déjà trop longue Le plus dur devient de choisir quoi travailler maintenant. Je sais l’appliquer mais pas encore la vendre comme expertise Je veux transformer mon savoir-faire en diagnostic, architecture et offre client.
Revenir à la question précédente Problème Question 5 / 10
Qu’as-tu surtout essayé pour avancer jusqu’ici ? Ce que tu as déjà tenté aide à distinguer le symptôme du vrai blocage.
Plus d’organisation et de gestion de projet J’ai essayé de mieux planifier un chantier pourtant déjà clair. Plus de contenu et de formations J’ai accumulé des méthodes alors que j’avais surtout du mal à choisir ma priorité. Plus de spécialisation ou une hausse de prix Mais mes missions restent souvent définies par ce que le client me demande d’exécuter. Je n’ai pas encore cherché à résoudre un blocage précis Je suis surtout en phase de découverte et d’ouverture.
Revenir à la question précédente Conséquences Question 6 / 10
Si rien ne change pendant 90 jours, qu’est-ce qui te coûtera le plus ? Pas forcément en argent. Regarde surtout ce que tu risques de répéter.
Trois mois à avancer un peu partout Beaucoup d’activité, mais aucune priorité qui progresse franchement. Trois mois avec le même système non construit Je continuerai à savoir ce qu’il faudrait faire sans l’avoir réellement déployé. Trois mois dans le même cercle d’idées Je manquerai surtout de recul et de nouvelles perspectives. Trois mois à vendre encore des tâches Je resterai exécutant alors que je veux vendre davantage de diagnostic et d’architecture.
Revenir à la question précédente Conséquences Question 7 / 10
Qu’est-ce que ce blocage t’empêche surtout d’obtenir ? On regarde maintenant la conséquence, pas seulement le symptôme.
Une progression vraiment visible Je veux savoir ce qui a avancé et quelle priorité vient ensuite. Des systèmes qui tournent réellement Je veux que mes bonnes décisions existent ailleurs que dans mes notes. Une expertise mieux valorisée chez mes clients Je veux être payé pour comprendre et architecturer, pas seulement pour exécuter. De nouvelles façons de voir mon business J’ai surtout besoin de recul avant de décider ce qu’il faut changer.
Revenir à la question précédente Conséquences Question 8 / 10
Quelle situation t’agace le plus quand elle se répète ? La frustration récurrente est souvent plus utile qu’une préférence théorique.
Le client décide du problème avant mon arrivée Je finis par chiffrer l’exécution d’une solution déjà choisie. Je connais la prochaine action mais elle reste repoussée Le chantier est clair. Pourtant il n’arrive pas jusqu’au déploiement. Je reviens toujours à : qu’est-ce que je travaille maintenant ? La décision de priorité me coûte plus d’énergie que le travail lui-même. Je manque de personnes et d’idées qui me sortent de mes habitudes Je veux surtout ouvrir mon champ de vision.
Revenir à la question précédente Résultat recherché Question 9 / 10
Dans 90 jours, quel résultat te ferait dire : « c’était la bonne marche » ? Choisis le changement concret. Pas le nombre de vidéos regardées.
Un ou plusieurs systèmes sont enfin utilisés dans mon business Ils sont construits, déployés et ne vivent plus seulement dans ma tête. J’ai une priorité claire, je l’améliore puis je sais quoi attaquer ensuite Je vois une boucle de progression au lieu d’une liste infinie de sujets. J’ai avancé vers mon premier client sous une posture d’architecte Mon expertise est mieux positionnée, packagée et vendable. J’ai découvert des idées et des personnes qui ont changé ma façon de voir J’ai plus de recul et un terrain de jeu plus large.
Revenir à la question précédente Résultat recherché Question 10 / 10
Quel accompagnement utiliserais-tu vraiment chaque semaine ? Pas le plus impressionnant. Celui que tu exploiteras.
Un cadre d’implémentation jusqu’au système déployé Sprint, lives, rythme et accompagnement pour transformer une priorité connue en système. Un cadre guidé mais autonome Diagnostic, bonnes formations, CrocoTalk hebdomadaire et communauté. Un parcours métier et stratégique Diagnostic client, architecture, offre, vente, coaching et mise en pratique. Une présence légère dans l’écosystème Communauté, nouvelles idées et masterclass me suffisent aujourd’hui.
Revenir à la question précédente 01 · Découvrir Gratuit
Le Club gratuit Ouvre le jeu avant de choisir ton prochain chantier.
Pourquoi ce parcours Tu as surtout besoin de nouvelles idées, de recul et d’un environnement qui élargit ta manière de voir ton business.
Ce que tu vas vivre Une masterclass par mois, des ressources et une communauté pour découvrir sans t’enfermer dans un parcours trop lourd.
Le mécanisme Exposition Connexion Exploration Ce que tu obtiens Ressources gratuites Une masterclass par mois La communauté CrocoClub Tu es à la frontière de deux niveaux. Commence par la marche la plus légère : tu pourras monter quand son cadre ne suffira plus.
Quand choisir une priorité deviendra ton vrai blocage, Croco+ sera la marche suivante.
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Croco+ Sache quoi améliorer maintenant.
Pourquoi ce parcours Tu as plusieurs sujets crédibles. Le gain principal vient d’une priorité claire, puis d’une boucle régulière pour l’améliorer.
Ce que tu vas vivre Tu diagnostiques, tu apprends ce qui sert la priorité, tu échanges chaque semaine, puis tu mesures ce qui a changé.
Le mécanisme Diagnostiquer Prioriser Apprendre Appliquer Mesurer Recommencer Ce que tu obtiens Accès à l’outil d’Audit Systémique Complet Accès à toutes les formations, disponibles immédiatement Accès à 4 CrocoTalk par mois Accès au Canal Privé « Croco + » BONUS : 30 jours d’essai de CrocoClick Tu es à la frontière de deux niveaux. Commence par la marche la plus légère : tu pourras monter quand son cadre ne suffira plus.
Quand la priorité sera claire mais restera difficile à construire, l’Accélérateur ajoutera la cadence d’implémentation.
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Pourquoi ce parcours Tu sais déjà quoi faire. Ton écart se situe entre la décision et un système réellement construit, utilisé et mesurable.
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C’est le niveau le plus accompagné de l’écosystème : choisis-le quand ton objectif est bien de transformer cette compétence en métier.
01 Découvrir 02 Progresser 03 Construire 04 Professionnaliser
Refaire le diagnostic 